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超聲波清洗機企業要敢于競爭

時間:2019-03-21           閱讀量:1243

    眾所周知,國內超聲波清洗機企業發展到今天,取得了令人難以想象的輝煌,但是與海外巨頭相比還是有很大的差距的。我國超聲波清洗機與測量控制現狀同國際先進水平相比,同我國經濟和社會發展的實際需要相比,還存在著很大的差距。差距是全方位的,最要害的有三點

    第一,我國超聲波清洗機產業規模小,產值低,企業同樣是規模小,產值低。2007年我國超聲波清洗機產業總產值3000億元人民幣,只占工業總產值2.5%。10年前,美國超聲波清洗機產業總產值已達到4千億美元,占工業總產值4%。產業和企業的規模和產值直接影響到產業的活力與發展。要縮小和消除這個差距,需要我們努力奮斗1020年。 
  第二,我國超聲波清洗機產品質量上、品種上還存在不少問題。產品的可靠性和穩定性,長期以來沒有得到根本解決,嚴重影響到市場銷售和正常使用。許多大型精密儀器我們還生產不出來,國內需求幾乎全部依賴進口。這個問題不解決,我國超聲波清洗機與測量控制學科和產業的發展將無法擺脫落后被動的局面。 
  第三,我國超聲波清洗機產業創新能力不強,還無法承擔起科技創新主體的責任。國際上超聲波清洗機科技創新發展極快,產品更新換代的周期大約只需24年,多數企業銷售額一半以上幾乎都來自5年內上市的新產品。而我國超聲波清洗機產品不少還沿自于20世紀80年代技術引進的產物,相當多企業產品是10年一貫制,靠吃老本為生。自主創新能力不強原因是多方面的,影響最大的不外乎兩條:一是科技創新開發投入資金太少。國外企業用于科技創新資金投入一般為銷售收入810%,而我國企業投入資金很少超過35%,何況銷售收入本來就不多,極大地限制了科技創新的有效開展;二是人的因素,有的領導不重視自主創新,更多的是創新人才匱乏。企業提升科技創新能力,已經成為刻不容緩的歷史使命。

  我司分析指出,國內超聲波清洗機企業的最大成本支出之一在于核心零部件的購買方面,而海外巨頭恰恰相反。以德國為例,最大的支出在于人力成本,這是保證其一直處在高端人才的基礎,是技術研發的保證,以質優價廉的外購件搭配高技術含量的整機來降低原材料成本壓力。我司認為,我們要敢于競爭,要敢于打破核心零部件的技術壁壘,合理利用原材料,加快自主研發步伐,降低生產成本,提高超聲波清洗機價值,創造最大利潤。

    超聲波清洗機http://m.medei.cn/news/xyxw/1221.html

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